История создания ООО фирмы «Лифтмонтаж».

Наша организация была основана в далеком 1979 году. Называлась она тогда Кировский участок Пермское монтажное управление трест «Союзлифтмонтаж», в тресте было 18 управлений, практически весь Советский союз, а в нашем Управлении участки гг. Пермь, Ижевск, Нижнекамск, Ухта и участок в г. Кирове.

Штат участка состоял из прораба, мастера, секретаря–машинистки и 8-ми монтажников. Дисциплина на участке, по сравнению с заводской, была очень низкой,на работу приходили в десятом часу, с 12 до 14 – обеденный перерыв, а в 16 уже собирались домой.

В городе и области в то время насчитывалось около 10-ти строительных трестов, домостроительный комбинат (панельное домостроение) и 9-ть крупных заводов. У домостроительного комбината, заводов и некоторых строительных трестов были свои монтажники, поэтому нам пока приходилось довольствоваться монтажом лифтов для областного УКС-а,заказы которого, как правило, были в районных центрах — это больницы (больничные лифты), аптеки (малогрузовые лифты), магазины (грузовые лифты), дома-интернаты (пассажирские лифты).

Частые командировки, тяжелая работа и невысокая заработная плата не способствовали закреплению кадров на участке и монтажники либо увольнялись, либо, освоив профессию, уходили в «Лифтремонт», который, обслуживая все лифты в городе, считался монополистом, где работа полегче, почище, а заработная плата не ниже, чем у монтажников. Но с приходом начальником участка Сорокина Виктора Дмитриевича в 1984 году, с помощью выработанных условий на получение жилья, жесткого контроля, и увеличения заработной платы за счет доп. работ, была налажена трудовая дисциплина.

К 90-м годам объемы выросли в три раза. В 1992 году вышли новые правила, в которых четко было прописано, что монтаж лифтов должны выполнять только специализированные организации. Это требование правил, при поддержке местных органов Госгортехнадзора, помогло забрать объемы работ по монтажу лифтов у заводчан, а в последствии и у ДСК (Домостроительного комбината). Более того, на площадке ДСК был организован участок по оснащению тюбингов дверями, кронштейнами для крепления направляющих, а тюбинги стали монтировать своими силами. Правда этот метод не прижился, т.к. воровство на стройках пластика с дверей, подшипников с кареток, да и просто крепежа с кронштейнов (пока шел монтаж дома) — сводило на нет все усилия.

К этому времени на участке уже работало 3 мастера и 28 монтажников. Этот промежуток времени запомнился тем, что планы верстались заранее — было известно какие объекты будут сдаточными на следующий год уже к июлю текущего, и еще не нужно было заниматься «выбиванием» заработанных денег после подписания Актов выполненных работ – они в течении 5 дней были на расчетном счете предприятия, чего не скажешь про нынешнее время.

С выходом в жизнь Антимонопольного закона, мы перестали передавать смонтированные лифты на обслуживание «Лифтремонту» и организовали свой участок обслуживания. Текучесть кадров стала минимальной. Следующим этапом было строительство ПКБ (производственно-комплектовочной базы). Убедили городские власти в необходимости строительства такой базы и деньги были выделены.

Городской УКС выступил Заказчиком, нашли Генподрядчика и в течении года база была построена со всеми коммуникациями на площадке в 1,5 га. В последствии были приобретены токарные станки, сверлильные, фрезерный, заточные, пресс, гибочный, гильотинные ножницы резки листового металла до 12 мм.,установлен козловой кран, приобретены погрузчики, автомобильный транспорт — т.е., все необходимое для качественного монтажа и обслуживания лифтов.

В промежуток времени между 1990 и 1995 — вместо денег заказчики рассчитывались за выполненные работы товарами, которые необходимо было реализовывать, и продуктами питания — их распределяли между работниками.

Время шло, законы менялись — мы стали акционерами, и работали уже в ОАО «Союзлифтмонтаж» Пермский филиал Кировское отделение, численностью около 50 человек. Но отдаленность филиала создавала определенные трудности в решении вопросов, особенно финансовых, с 1995 по 2000-ый мы постепенно становились самостоятельными. Сначала кооперативом, а потом ООО фирмой «Лифтмонтаж».

В последствии и нас постигло разделение, как во многих других городах. Наши бывшие работники стали конкурентами, а разделение произошло из-за нежелания некоторых, получивших бесплатные квартиры, оказать поддержку другим работникам, оставшимся в конце списка на получение жилья. Наступившие реформы больше не давали возможности получения жилья за выполненные объемы работ. К счастью «таких» оказалось всего 5 человек. Старые, опытные монтажники, сейчас работают в участке эксплуатации — становятся ветеранами, но продолжают работать — учить молодежь, передавать свой опыт. Кадровый вопрос всегда был одним из главных, из 7-8 человек, пришедших на монтаж приживалось один-двое, и ветеранами нужно дорожить.

На сегодняшний день ООО фирма «Лифтмонтаж» обслуживает лифты почти во всех районных центрах области, около 500 лифтов в г. Кирове, занимаемся заменой лифтов, монтажом, поставкой — это составляет примерно 35% от общего объема рынка.